10 raisons de développer ton leadership si tu es entrepreneur·e

Développer son leadership est l’un des éléments les plus cruciaux si tu souhaites faire de ton entreprise un business. Et quand je dis business, je n'entends pas machine à argent où seule les marges mais un business au sens d’une entreprise qui fait littéralement naître ta vision, vivre tes valeurs en plus de te permettre de vivre ta meilleure vie de boss entrepreneur·e (en plus de te rapporter de l'argent bien sûr).

Se donner pour objectif de cultiver son leadership, revient à être un·e meilleur·e entrepreneur·e mais aussi un meilleur être humain. Voici pourquoi :



1) un·e leader a une vision stratégique, d’ensemble


Une vision stratégique c’est savoir exactement où tu veux emmener ton business.

Quels sont tes objectifs ? Quelle mission as-tu ? Quelle valeur crées-tu ?

Si tu adoptes une attitude de leader entrepreneur·e : tout ton business devient plus clair et cela a un impact positif sur ta santé mentale en plus. Tu hésites sur ta vision ? Viens en parler en DM.



2) un·e leader est objectif


Tu te dois donc d’être le plus objectif/ve possible, de prendre le tableau dans son ensemble. Pour savoir laisser tomber quand c’est vraiment nécessaire : et donc réagir.


N'ai pas peur non plus du changement car tout change, et c’est très bien car tout évolue. Tes rêves et tes envies aussi. Suis ton instinct, et tu auras toujours la satisfaction d’entreprendre en accord avec toi-même. Mental health tips n°1 !



3) un·e leader cultive sa maîtrise de soi


Garder les émotions sous contrôle : ou plutôt ne pas se laisser trop guider pas les émotions dès qu’elles se présentent et prendre de mauvaises décisions,. C'est aussi s’écouter et écouter son instinct.

En prenant des risques quand tu entreprends, tu deviens également émotionnellement plus résistant.


Profites de ta vie professionnelle pour travailler sur des défauts et tes peurs. Tu as peur de te montrer ? Tu as peur d’être jugé(e) ? Prends ces risques ! Dis-toi que c’est indispensable si tu veux propulser ton business là où tu veux vraiment aller : cela devrait être une motivation suffisante. PS : j'avais une peur irrationnelle de parler au téléphone avec des quasi inconnus (ne me demande pas pourquoi, irrationnelle je t'ai dis) : j'ai voulu être standardiste un été dans l'un de mes premiers job - 2 semaines de souffrances pour une vie bien plus tranquille ! Le coup de se forcer professionnellement pour vaincre sa peur fonctionne, car tu n'as pas le choix.



4) un·e leader est ambitieuse/ambitieux


Penser à l’après, penser à l’innovation, penser tout simplement à la valeur que tu veux continuer de donner. Et ton business survivra pendant des années (en évoluant en plus).

Ne te contentes pas, donnes-toi les moyens pour y arriver et spoiler alert : tu finiras par y arriver - Just keep going babe.


Je pourrais dire sois « résilient·e » mais entre nous ce mot ne fait pas partie de mon vocabulaire. Il sonne l’inverse de ce qu’il signifie. Alors je dis non !



5) un·e leader est pris au sérieux


Quand tu choisis de te montrer leader : tu es irrémédiablement pris au sérieux. C’est un fait en psychologie. C’est comme ça. C’est pas à moi que tu dois faire des réclamations.

Mais bonne nouvelle : si tu décides d’adopter une casquette de leader lorsque tu entreprends => ton business décollera plus facilement. C’est toi la touche charismatique de ton business. Profites de l’influence psychologique du leader en en devenant un·e !


6) un·e leader est une valeur sûre


Car iel ne se compromet pas !

Construis ta vie professionnelle comme un business : en faisant vivre tes valeurs. Mais fais également en sorte que ton business les respecte/les vive : tu milites pour l’environnement ? Engage ton business pour de vrai. Acte ! Tu milites pour la cause LGBT+ ? Montre le, favorise les échanges. Tu d’adresses à des êtres humains avant tout, et pas à de potentiels clients.

Respecte tes valeurs jusqu’au bout : même dans tes collaborations. Personne ne te prendra au sérieux si tu commences à faire des concessions sur des choses aussi essentielles que des valeurs. Par définition : elles sont si fortes qu’elles ne devraient pas être questionnées. Sinon, c’est que tu t'es trompé·e de valeurs à mettre au coeur de ton business : change les !



7) un·e leader se remet en question


Un·e bon leader entrepreneur·e sait écouter les autres. Demander aux autres leurs avis sur son produit ou ses offres. Mais demande aussi des feedbacks sur leur propre personne : « tu es trop négatif/ve. Tu es jamais content/e » : c’est une occasion pour toi de t’améliorer. Si tu es dans ce cas, cela veut dire que tu dois davantage célébrer le positif. Et + = + comme dirait la mère Mahfouf.


8) un·e leader sait qu’il faut être différent·e


Ton business ne propose pas forcément de produits ou offres de services uniques si tu résonnes en terme de « pures catégories ». Mais qui est vraiment exactement comme toi ? Personne ! Ton business c’est pareil. Tu dois le rendre différencié. Comment veux-tu sortir du lot en copiant tes concurrents ?



9) un·e leader investi en lui même


Un·e leader sait reconnaître le besoin d’aide, et agit. Il n’y a pas meilleur investissement que dans sa personne : puisque c’est aussi investir dans son business après tout.

Engager un·e : coach business, agence externe pour de meilleures stratégies, designer, community manager… Sais reconnaître que tu as besoin d’aide.

Cela fait du bien à ta personne, et à ton business : c’est tout bénéf !


10) un·e leader inspire les autres


Un·e leader empower les autres. Iel inspire sa communauté , son réseau ou son cercle d’amis : à réagir, à se poser des questions, à échanger…

Tu dois apprendre à communiquer sur tes faiblesses, à lâcher prise également, à féliciter les autres … Tu inspires mais tu t’enrichis par la même occasion : car tu t’enrichis de visions différentes de la tienne : la richesse c’est les autres - sois mieux que Sartre en prenant le verre à moitié plein.




PS : Comme tout le blog : cet article est rédigé en écriture inclusive. Alors on pourrait dire que leader est un mot épicène (valable autant pour le féminin que pour le masculin) et qu'il ne fallait pas s'embêter avec les ·e : sauf que l'image répandue du leader c'est l'homme blanc puissant. Et y en marre que ce soit toujours les hommes associés au pouvoir. J'aime pas ça. Je dis non encore une fois. Et toi tu dis quoi ?


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